Upadek firmy - postawa menadżera

Upadek firmy – postawa menadżera

W poprzednim artykule “Przyczyny upadku firmy” opisaliśmy możliwe czynniki finansowe upadku przedsiębiorstwa, W tym artykule zadamy sobie pytanie czy postawa menadżera może być przyczyną upadku firmy ? Jeśli interesuje Cię to zagadnienie czytaj dalej artykuł “Upadek firmy – postawa menadżera”

Upadek firmy - postawa menadżera

Badania pokazują, że od postawy osób zarządzających firmą bardzo wiele zależy. Do czynników narażających firmę na upadek związanych z decyzyjnością menadżerów możemy śmiało zaliczyć:

  • przede wszystkim nieprzyjmowanie porad doświadczonych i wykwalifikowanych doradców,
  • co ważne niechęć do delegowania uprawnień,
  • co więcej trzymanie władzy we własnym ręku,
  • brak kontroli wewnętrznej (w tym finansowej),
  • brak przyszłościowych i realnych planów rozwoju przedsiębiorstwa, brak biznesplanu.

W tym miejscu zachęcam Cię do przeczytania innego naszego artykułu –Jakie są przyczyny upadku firm ?

Chcesz być na bieżąco?! POLUB NAS NA INSTAGRAMIE!

Instagram Banner

Chcesz być na bieżąco?! POLUB NAS NA INSTAGRAMIE!

Czytaj  Kredyt studencki – warto wiedzieć

Chcesz założyć działalność w Krakowie?

Zadzwoń – 516 066 671

Chcesz założyć działalność w Poznaniu?

Zadzwoń – 790 840 670

Czytaj  Kredyt studencki – warto wiedzieć

Upadek firmy – postawa menadżera – zła organizacja

Badania pokazały, że częstą przyczyną czy też symptomem upadku firmy był brak przypisanych zakresów odpowiedzialności dla
poszczególnych wspólników. Często wychodzi na jaw brak kompetencji wspólników do prowadzenia określonego obszaru spraw. Częstymi popełnianymi błędami są brak działań lub nakładanie się działań ze strony wspólników, sprzeczne decyzje podejmowane
w tym samym czasie przez różnych wspólników. Zabójcza dla firmy jest co więcej mała elastyczność i odporność na zmiany.

Upadek firmy - postawa menadżera

Brak doświadczenia w zarządzaniu

Trudniej przetrwać oczywiście firmom, których menadżerowie nie mieli wcześniej doświadczenia w zarządzaniu. Źle gdy nie ma opracowanej strategii zarządzania, gdy nie ma określonej misji oraz wizji przedsiębiorstwa. To osoby zarządzające firmą muszą mieć przyszłościowe realne do realizacji plany rozwoju firmy. Muszą wiedzieć w którym kierunku podążają i dlaczego. Wspólnicy firmy nie mogą dostrzegać jedynie pojedynczych indywidualnych celów.

Czytaj  Dlaczego warto rozumieć rachunek cash flow ?

Chcesz założyć działalność w Krakowie?

Zadzwoń – 516 066 671

Chcesz założyć działalność w Poznaniu?

Zadzwoń – 790 840 670

Czytaj  Niedopasowanie do rynku - czym grozi ?

Chcesz założyć działalność?! Zapraszamy do kontaktu z naszymi biurami!

Wirtualne Biuro Kraków – Coworking Centrum

Wirtualne Biuro Kraków – Coworking Rynek 28

Wirtualne Biuro Wrocław – Coworking Centrum

Wirtualne Biuro Poznań – Clockwork

Biuro247

Czytaj  Faktoring a rodzaj kontrahenta

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *